但是没想到的是，黄星的这个反驳，竟然引起了在不少经理们的认可和支持。尽管他们没表态，但从他们的神情和肢体语言上，可以反应出来。
包时杰见付洁为自己扫平障碍，不由得暗自高兴，就好像是自己这匹从未被人骑过的千里马，突然间遇到了伯乐。包时杰轻咳了一声，借以平定情绪，接着道：所以我觉得，这笔账还是划得来的！我昨天晚上一夜没睡觉，做好了一份立体设计图，可否请大家观摩一下？
付洁点了点头说，当然可以。然后她冲办公室主任徐文光使了个眼色，徐文光会意，打开了投影仪，并且从包时杰手是接过了U盘。
二人在高速投影的过程中，付洁见缝插针地强调道：为了咱们鑫梦商厦的发展，包先生昨天一夜未眠，我为之感动。我很庆幸在这个关键时刻，能够遇到一位这样了解鑫梦，并且志在鑫梦的精英。我希望各位能够与包先生一道，互相配合，互相协调，共同将鑫梦商厦的事业，推向另一个高度。我不要求做到最好，那不现实。我只需要做到更好，每天提高那么一点点，那么一年下来，就是一个可观的数字。可以跟大家透露一下，现在已经马上步入第四季度了，对于鑫梦商厦来说，冬季是一个黄金时段，按照惯例，这个季节的人气和销售应该是前三个季度的总和，甚至还要多。所以我们第四季度的目标要调整一下，实现营业收入600亿元……付洁说到这里，众人禁不住一阵咋舌。六百亿，什么概念？你当鑫梦商厦是银行吗，想要多少钱就有多少钱。
黄星也忍不住微微地摇了摇头。看来，付洁还是改不了以前那个浮夸的性格。记得在鑫缘公司的时候，付洁就是这样，明明知道公司一年的营业额撑死了不会超过一千五百万，但是她非要给定下八千万的营业目标，并且将目标细化到每个部门。付洁的想法是，把目标定的大一些，就像走路一样，目的地定的远，是一种特殊的激励方式，但实际上，刚刚走到15%的路程就到达目的地了。做企业也是一样，目标放远，即便是只能实现目标的20%，那也是一笔相当可观的进步了。
付洁见大家面露难色，于是干脆举了一个例子：我们鑫梦商厦是全国最大的奢侈品供销地之一，对此，我们的宣传力度非常之大，大家可以算一笔账，我们把这六百亿目标分解开，按照平均每人在商厦消费十万元来计算，那么我们只需要六千名顾客即可达成目标。但实际上，我们的很多高级VIP会员，每季度在鑫梦的开支何止十万，五十万，上百万的都有。那么说，再把六千人分解开，分解到一个季度一百二......
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